Zum Jahresbeginn 2024 fand ich das eine geeignete Nachricht und einen prima Ansporn für mehr Innovation in der Energiewende in Deutschland: Uruguay erzeugt seinen Strom zu 98% aus erneuerbaren Quellen und hat seine Stromkosten pro Jahr halbiert. Das Land hat seine Stromerzeugung innerhalb kurzer Zeit umgestellt.
Meilensteine der Energiewende in Uruguay (verkürzt):
- Erkennen, dass hohe Ausgaben für den Import von Öl, Kohle, Gas vorhanden sind und das Geld besser in Erneuerbare investiert werden kann
- Einsetzen von Menschen in der Regierung, die das Thema Energiewende vorantreiben wollen
- Konsens für die Aufgabe schaffen mit der Vision einer Stromversorgung aus erneuerbaren Quellen
- Erkennen, dass es andere Planungs- und Betriebsgrundsätze braucht
- Windräder und Photovoltaik, aber auch Biomasse als Energieträger, konsequent und vernetzt ausbauen
- Schaffen einer Software und Netzsteuerung für die Stromerzeugung
- Enge Vernetzung und Austausch von Energie mit den Nachbarländer
- Reduktion der jährlichen Kosten für Strom um ca. 50% erreicht
- Treibhausgasausstoss massiv reduziert
Vieles davon haben wir in DE auch schon. Was uns fehlt ist die gemeinsame gesellschaftliche Vision des Stroms aus erneuerbaren Quellen. Und wir haben die Tendenz, unsere Projekte zu verkomplizieren, mit zu vielen verschiedenen und auch gegensätzlichen Zielen zu belasten – was die Umsetzung erheblich erschwert.
Meine Hoffnung für 2024 ist es, dass die Gesellschaft versteht, dass der Einsatz von erneuerbaren Energiequellen vor allem für die Stromversorgung möglich ist und Schritt für Schritt realisiert werden kann – mit langfristigen Vorteilen für alle. Erneuerbare Energie ist nicht „ideologisch“ sondern logisch.
Video
Die komplette Geschichte zeigt der verantwortliche Energieminister des Landes, Ramón Méndez Galain in seinem TED Talk „This Country Runs on 98 Percent Renewable Electricity“:
Transkript
Automatische deutsche Übersetzung vom englischen Original bei TED, nicht weiter bearbeitet:
„Ich bin sehr dankbar, dass ich hier bin, um Ihnen mitzuteilen, dass ich in einem Land, Uruguay, lebe, in dem etwa 98 Prozent des Stroms aus einer Kombination verschiedener erneuerbarer Quellen gewonnen wird. Ein Land, dessen Einwohner für jede verbrauchte Kilowattstunde 30 Mal weniger Treibhausgase ausstoßen als der Weltdurchschnitt. Ein Land, das seinen Strom zu festen Kosten produziert, unabhängig von Kriegen oder anderen geopolitischen Ereignissen, da es nahezu unabhängig von Energierohstoffen ist und nur von seinem Wind, seiner Sonne, seinem Wasser und seinen Biomasseabfällen abhängig ist. Ein Land, das Überschüsse an erneuerbaren Energien in seine beiden riesigen Nachbarländer Argentinien und Brasilien exportiert.
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Wenn ich Leuten von Uruguay erzähle, sagen sie meist zwei Dinge: „Davon habe ich noch nie gehört. Wie habt ihr das gemacht?“ Und: „Kann man das anderswo nachmachen?“ Deshalb möchte ich Ihnen heute erzählen, was in Uruguay passiert ist und wie wir es geschafft haben. Und ja, auch wenn jedes Land seinen eigenen Weg für den Übergang definieren muss, kann die uruguayische Lösung definitiv auch anderswo angewendet werden.
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Vor fünfzehn Jahren befand sich der uruguayische Energiesektor in einer tiefen Krise. Die Wirtschaft wuchs in einem noch nie dagewesenen Tempo und die Armut ging zurück, was natürlich großartig war, aber gleichzeitig stieg der Energiebedarf rapide an, was nicht so toll war. Uruguay hat keine nachgewiesenen Reserven an fossilen Brennstoffen. Wir haben bereits unsere großen Flüsse genutzt, um Wasserkraftwerke zu errichten, und unsere beiden großen Nachbarn hatten ihre eigenen Schwierigkeiten, den internen Bedarf zu decken, so dass es für sie nicht einfach war, uns zu helfen. In trockenen Jahren, wenn man viel mehr fossile Brennstoffe einführen muss, waren wir gezwungen, Strom von unseren Nachbarn zu außerordentlich hohen Preisen zu importieren. Die Kostenüberschreitungen konnten sich auf bis zu eine Milliarde Dollar belaufen. Und für eine kleine Volkswirtschaft wie Uruguay sind das zwei Prozent des BIP. Und was noch schlimmer war: Es kam zu Stromausfällen. Wir erlebten den perfekten Sturm.
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Aber eine Krise ist auch eine Chance. Die meiste Zeit meines Lebens war ich Wissenschaftler, ein Teilchenphysiker, der an Themen forschte, die weit von der Alltagswelt entfernt waren. Aber in diesem speziellen nationalen Energiekontext sah ich die Notwendigkeit, mich neu zu erfinden und mich an der Suche nach Lösungen zu beteiligen. Ich begann, mich mit der Energiefrage zu befassen, Seminare zu organisieren, mit verschiedenen Experten zu diskutieren, und mir wurde klar, wie komplex die Energiefrage ist, wie viele Dimensionen sie hat. Technologische und wirtschaftliche Dimensionen natürlich, aber auch ökologische, soziale, geopolitische, kulturelle und sogar ethische Dimensionen. Ich begann, meine Gedanken aufzuschreiben, und fast ohne es zu merken, kam ich zu einem umfassenden, ganzheitlichen Vorschlag, der sich auf einen gerechten Übergang zu erneuerbaren Energien mit sehr ehrgeizigen Zielen konzentrierte.
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Und eines Tages, als ich in meinem Büro an der Universität saß, erhielt ich einen unerwarteten Anruf. Mein Vorschlag hatte den Präsidenten erreicht und er lud mich ein, ihn umzusetzen. Stellen Sie sich meine Überraschung vor: Er lud mich ein, die politische Leitung unserer nationalen Energiebehörde zu übernehmen, was in den Vereinigten Staaten ein Energieminister wäre. Ich nahm an, und wir begannen sofort mit der Umsetzung dieser Politik.
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Aber bevor das Ergebnis in vollem Umfang sichtbar wurde, gab es eine Wahl. Glücklicherweise unterstützte der neue Präsident, José Mujica, das, was wir begonnen hatten, und er bat mich, im Amt zu bleiben. Aber er bat mich um einen wichtigen Punkt: Diese Politik sollte von allen politischen Parteien akzeptiert werden. Wir verhandelten geduldig mit allen im Parlament vertretenen Parteien und erreichten unser Ziel, nachdem sie einige geringfügige Änderungen akzeptiert hatten: Eine langfristige Politik, die vom gesamten politischen System Uruguays unterstützt wird, war entscheidend für schnelle Fortschritte.
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In nur fünf Jahren sind wir von einem traditionellen hydrothermalen Strommix mit einem fossilen Anteil von bis zu 50 Prozent zu einem fast vollständig dekarbonisierten Strommix übergegangen, der 2017 bereits zu 98 Prozent aus erneuerbaren Energien bestand. Das Besondere am uruguayischen Fall ist, dass fast die Hälfte des Stroms aus nicht-traditionellen erneuerbaren Quellen gewonnen wird. Wind, Sonne und nachhaltige Biomasse.
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Wind allein kann bis zu 40 Prozent des gesamten Stromverbrauchs des Landes in einem Jahr erzeugen, ein Prozentsatz, der mit dem des anderen Windweltmeisters, Dänemark, vergleichbar ist. Aber auch 15 oder sogar 20 Prozent unseres Stroms werden mit nachhaltiger Biomasse gewonnen. Uruguay ist ein landwirtschaftlich-industrielles Land mit reichlich organischen Abfällen, die einen hohen Energiegehalt haben, wie Reishülsen, Bagasse, Schwarzlauge aus Zellstofffabriken. Diese Abfälle sind nun keine Umweltbelastung mehr, sondern eine Energiequelle.
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Natürlich war das alles nicht einfach. Wir müssen innovativ sein. Unsere Wissenschaftler haben jahrelang an der Entwicklung einer bahnbrechenden Software für die Energieverteilung gearbeitet, die speziell für die Verwaltung intermittierender Energiequellen wie Wind und Sonne, aber auch für die Wassernutzung entwickelt wurde. Dieses Modell basiert auf der Wahrscheinlichkeit des Auftretens verschiedener Wetterszenarien auf der Grundlage von historischen Daten aus einem Jahrhundert und Wettervorhersagen. So können wir zum Beispiel die Menge an Wind- und Sonnenstrom, die wir im Netz haben werden, eine Woche im Voraus vorhersagen. Außerdem können wir so wissen, wie und wann wir das Wasser aus den Dämmen nutzen müssen.
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Dank dieser bahnbrechenden Methodik sind heute in Uruguay die intermittierenden Energiequellen führend. Die installierte Gesamtkapazität von Wind- und Solarenergie liegt in der Größenordnung des gesamten Spitzenbedarfs des Landes. Das bedeutet, dass bei ausreichender Wind- und Sonneneinstrahlung fast 100 Prozent des Stroms allein aus diesen beiden Quellen stammen, zusätzlich zu den mit Biomasse befeuerten Kraftwerken. Und das kann im Laufe einer Woche viele Male vorkommen. Und in diesen Momenten nutzen wir kein Wasser aus den Staudämmen. Die Wasserkraftwerke kommen nur ins Spiel, wenn die Sonne untergeht oder der Wind nachlässt.
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Unsere Versicherungspolice für den Fall, dass alles andere versagt, sind Gasturbinen, Kombikraftwerke und Motorenkraftwerke. Natürlich gibt es auch weiterhin flexible fossil befeuerte Kraftwerke, aber wir sind im Laufe eines Jahres nur sehr wenig auf sie angewiesen, so dass nicht erneuerbare Energie in einem normalen Jahr nicht mehr als zwei Prozent des Stroms im Netz ausmacht, in einem sehr trockenen Jahr manchmal sechs oder sieben Prozent.
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Und jetzt kommt’s. Wir erreichen dieses Ziel ohne einen einzigen Batteriespeicher, eine Wasserpumpe oder irgendeine moderne Technologie zur Stromspeicherung. Uruguay hat gezeigt, dass der Strommix fast ausschließlich dank der Komplementarität verschiedener erneuerbarer Energiequellen funktioniert, unabhängig von deren individueller Intermittenz.
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Und jetzt ist es vielleicht an der Zeit, die Frage zu stellen: „Und was ist mit der Wirtschaft passiert? Wie viel hat das alles gekostet?“ Und die Antwort ist noch radikaler. Die Kosten waren negativ, wenn ich es so ausdrücken darf. In der Tat haben wir eine beeindruckende positive Auswirkung auf unsere Wirtschaft.
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Zunächst einmal wurden die Gesamtkosten für die Stromerzeugung über ein ganzes Jahr hinweg um fast die Hälfte reduziert. Kein Wunder, denn erneuerbare Energien sind heute die billigste Option. Wir sind von 1,1 Milliarden Dollar Kosten auf heute nur noch 600 Millionen Dollar gekommen. Und diese beeindruckenden 500 Millionen Dollar pro Jahr sind für ein Land wie Uruguay enorm. Das ist ein Prozent seines BIP. Nur zum Vergleich: Ein Prozent des BIP der Vereinigten Staaten entspricht etwa 250 Milliarden Dollar jährlich.
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Außerdem sind diese enormen Kostenüberschreitungen, die wir in den trockenen Jahren hatten, praktisch verschwunden. Von Kostenüberschreitungen in Höhe von etwa einer Milliarde Dollar sind wir in sehr trockenen Jahren auf nur 100 bis vielleicht 200 Millionen pro Jahr gekommen. Überraschenderweise haben wir jetzt aber viel mehr natürliche Quellen im Netz, die sich gegenseitig ergänzen, so dass wir viel weniger von Wetterschwankungen abhängig sind.
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Natürlich war es auch nicht einfach, diese enorme Kostensenkung zu erreichen. Wir müssen auch in diesem Bereich innovativ sein. Wir müssen begreifen, dass erneuerbare Energien ein Geschäftsmodell erfordern, das sich von dem der traditionellen Energiewirtschaft auf der ganzen Welt deutlich unterscheidet. Wir müssen ein neues Marktmodell schaffen.
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Unser derzeitiges Geschäftsmodell basiert auf langfristigen Verträgen, die aus Auktionsverfahren abgeleitet werden, bei denen der Anteil dieser Quelle anhand eines Optimierungsmodells festgelegt wird, das die beste technische Komplementarität zwischen den Quellen definiert, um die Gesamtkosten des Systems zu minimieren. Das umfassende Modell, das wir definiert und eingeführt haben, ermöglicht es uns nicht nur, die Gesamtkosten stark zu senken, sondern auch, sie über die Zeit zu stabilisieren.
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Die Kosten für die Stromerzeugung in Uruguay sind heute stabilisiert und nahezu unabhängig von den Preisschwankungen bei den Energierohstoffen. Dank dieser Tatsache wurde der uruguayische Strommix zum Beispiel kaum durch den tragischen Krieg in Europa beeinträchtigt. Wir hatten weder Liefer- noch Erschwinglichkeitsprobleme.
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Aber die positiven wirtschaftlichen Auswirkungen dieser Umstellung gehen weit über den Stromsektor hinaus. Wir haben eine enorme Wirkung auf unsere Wirtschaft erzielt. Wir haben sechs Milliarden Dollar an Investitionen erhalten. Das entspricht 12 Prozent unseres BIP. Stellen Sie sich die Auswirkungen auf unsere Wirtschaft vor. Neues Wissen, neue industrielle und unternehmerische Fähigkeiten, 50.000 Arbeitsplätze wurden geschaffen. Für Sie mag das vielleicht wenig erscheinen, aber für ein Land mit nur 3,4 Millionen Einwohnern entspricht das drei Prozent seiner Arbeitskräfte. Noch einmal, wenn wir einen Vergleich anstellen wollen: Drei Prozent der Arbeitskräfte in den Vereinigten Staaten bedeuten mehrere Millionen neu geschaffene Arbeitsplätze.
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Ich habe Ihnen also ein wenig darüber erzählt, was in Uruguay passiert ist und wie wir es geschafft haben. Aber vielleicht denken Sie jetzt: „OK, aber das ist Uruguay, schön und gut, aber das ist Uruguay. Es ist ein kleines Land. Sie haben eine einzigartige Kultur. Sie haben Hydro. Kann man das anderswo reproduzieren?“ Ich möchte dies also mit Nachdruck sagen. Obwohl jedes Land seinen eigenen Übergangsprozess definieren muss, kann die große Mehrheit der Länder einen Prozess ähnlich dem in Uruguay durchführen.
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Man braucht nicht unbedingt viel Reservekapazität aus Wasserkraft, aber man muss sein System mit einem neuen Dispatch-Modell und einem neuen Marktmodell viel flexibler machen. Aber wenn man Menschen und Unternehmen hat, die forschen und KI und künstliche Intelligenz und Raketen entwickeln, sollte die Entwicklung eines neuen Marktmodells, eines neuen Energiemanagements, nicht so schwer sein.
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Auf diese Weise werden wir den Anteil der fossilen Energieträger wahrscheinlich nicht auf zwei Prozent senken können, aber er wird mit Sicherheit unter 15 oder sogar 20 Prozent liegen, in vielen Ländern sogar weit darunter.
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Und wissen Sie was? In den letzten Jahren, nachdem ich aus der Regierung ausgeschieden war, habe ich in einer Reihe von Ländern gearbeitet, von der Dominikanischen Republik bis Chile und vielen anderen Ländern in Lateinamerika, aber auch in Europa und anderen Regionen. Und die gute Nachricht ist, dass die uruguayische Lösung in verschiedenen nationalen und energiepolitischen Kontexten funktionieren kann. Aber dafür gibt es eine besondere Zutat. Man braucht eine starke Führung und einen starken politischen Willen, um voranzukommen. Und dafür empfiehlt sich vor allem eine breite politische Einigung, die über die amtierende Regierung hinausgeht, um sicher zu sein, dass der Übergang rechtzeitig fortgesetzt wird.
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Was ist dann die wichtigste Botschaft für Sie heute? Sie ist sehr einfach. Dass erneuerbare Energien nicht mehr nur eine Lösung für die Klimakrise sind. Erneuerbare Energien ermöglichen es uns, starke, zuverlässige und robuste Energiesysteme aufzubauen. Sie ermöglichen es uns, die Stromkosten drastisch zu senken und zu stabilisieren, während sie gleichzeitig einen wichtigen Energieschub für unsere Volkswirtschaften und die Schaffung von Arbeitsplätzen darstellen. Und dies kann und sollte jetzt geschehen. Es gibt keinen Grund, bis 2040 zu warten, nicht einmal bis 2030. Jetzt.
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Ich danke Ihnen.“