Projektstart Virtuelle OEM: Live Aufnahme Smart Innovation Podcast

Im Smart Innovation Podcast stellen die beiden Projektmanager Erik Bannwarth und Stephan Hirth das Projekt Virtuelle OEM kurz vor und gehen auf erste Fragen der Teilnehmenden ein. Die Teilnahme ist kostenlos, eine Anmeldung ist erforderlich.

Worum geht es im Projekt?

Im Rahmen vom TRANSFORMOTIVE Teilprojekt „Virtuelle OEM“ sollen interessierte Unternehmen, Freiberufler und Hochschulen bei dem Aufbau eines gemeinsamen Produkt- und Serviceangebots in einer virtuellen Organisation unterstützt werden. Aufbauend auf bestehenden und sich ergänzenden Einzelleistungen der beteiligten Unternehmen sollen so Komplettpakete am Markt angeboten werden können. Dazu gehören eine gemeinsame Produktentwicklung, Vermarktung, Vertrieb, Leistungs- und Serviceerbringung nach dem bewährten Modell von Weingärtnergenossenschaften.

Ziele

Zusammen mit den Unternehmen sollen in einer Reihe von Maßnahmen die zentralen Themen sowie Umsetzungsziele und -pläne erarbeitet und im Rahmen eines Pilotprojektes umgesetzt werden. Hier ist Wert zu legen auf ein kooperatives, vertrauensvolles Miteinander, denn es sollen sich die Beteiligten im Laufe des Vorgehens auch organisatorisch und persönlich gut kennenlernen. Im Anschluss an die Workshops soll die Implementierung durch Coachings der Unternehmen gefestigt werden. Bei diesem Prozess werden die Unternehmen durch Klaus Reichert als Berater begleitet.

OEM

Ein Original Equipment Manufacturer (OEM) bietet komplexe Produkte und Dienstleistungen am Markt an. Diese sind eine Bündelung von Einzelleistungen vieler Unternehmen zu einem am Markt nachgefragten Komplettpaket unter einer bekannten Marke. Weit verbreitete Beispiele sind Autohersteller, die viele Tätigkeiten entlang der Wertschöpfungskette verteilt haben. Doch das Thema OEM ist nicht nur etwas für Großunternehmen. Gerade ein Verbund aus kleinen und mittleren/mittelständischen Unternehmen (KMU), Freiberufler und Hochschulen hat mit dem Prinzip des virtuellen OEM die Möglichkeit der Bündelung ihrer Mittel komplexe Produkte und Dienstleistungen gemeinsam am Markt anzubieten und dabei auch Skaleneffekte entlang der kompletten Wertschöpfungskette zu nutzen. Zeit- und kapitalintensive Aufgaben wie IT, Marktstudien, Entwicklung, Marketing, Vertrieb, Logistik und Service können dabei zentralisiert erbracht werden. Ein Vorbild sind die bewährten Weingärtnergenossenschaften und Genossenschaftsbanken wie die Volksbanken.

Über Transformotive

Das Netzwerk Transformotive wird durchgeführt von der Wirtschaftsförderung Raum Heilbronn und der Wirtschaftsförderung Heilbronn-Franken.

Das Projekt wurde bereits prämiert in einer bundesweiten Ausschreibung des DIHK und hat als „Ausgezeichnete regionale Industrieinitiative 2022“ den ersten Platz in der Kategorie „Kooperation“ belegt.

Es wurde initiiert vom Bündnis für Transformation Region Heilbronn-Franken mit einer Vielzahl Mitgliedern wie Südwestmetall,  Landkreis Heilbronn, IG Metall, Bundesagentur für Arbeit, Handwerkskammer und IHK Heilbronn-Franken.

Transformotive wird gefördert im Rahmen des Förderaufrufs »Transformationsstrategien für Regionen der Fahrzeug- und Zuliefererindustrie« beim Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz mit einer Fördersumme im zweistelligen Millionenbereich.

Weitere Informationen zu Transformotive.

Weitere Informationen zum Podcast

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