„Aufgaben
- Leitung des Programmbüros und fachliche Führung der Mitarbeiter sowie der Modulleiter aus den Fachbereichen
Weiterentwicklung der Programmstruktur hin zu einem Digitalen Portfolio-Management und Tracking entlang des Innovations-Funnels - Sicherstellung der Umsetzung der Digitalen Transformation durch Koordination zwischen den Fachbereichen und den priorisierten Digitalprojekten
- Gesamtkapazitätsmanagement sowie Abhängigkeits- und Risikomanagement
- Selektive Projektmanagementunterstützung
- Quantifizierung, Wirkungsmessung und Controlling der Digitalen Ambition im Ganzen sowie pro Bereich/Modul
- Berichtslinie an den Digital Transformation Officer“
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