Die Idee der disruptiven Innovation hat sich als so wirkungsvoll erwiesen, dass das Wort „Innovation“ oft mit dem weiter gefassten Begriff der Marktstörung gleichgesetzt wird. INSEAD-Professorin Renée Mauborgne präsentiert „nondisruptive creation“ als Alternative zur disruptiven Innovation in dieser Episode des Harvard Business Review Podcast, bei der neue Märkte geschaffen werden, ohne bestehende Unternehmen, Jobs oder Gemeinschaften zu verdrängen. Beispiele wie Square zeigen, wie Unternehmen durch Schaffung neuer Märkte Milliardenwerte generieren können, ohne bestehende Strukturen zu zerstören. Mauborgne erläutert die operativen Vorteile dieser Strategie und wie man Chancen für nondisruptive Märkte erkennt und deren Potenzial bewertet.
Innovation muss nicht „disruptiv“ sein, um Wert zu generieren
Disruptiv, Entrepreneur, Foresight, Innovation, Innovationsstrategie, Strategie, Werte
