Ein Problem mit Vorausschau und gutem Design zu vermeiden, ist eine günstige und sehr effiziente Vorgehensweise.
Ein Problem zu lösen, bevor es teuer und schwierig wird, ist fast so gut und viel besser als eine Prämie im Falles eines Notfalles zu zahlen.
Sich ständig Sorgen um ein bevorstehendes Problem zu machen, darüber Gedanken, sich ständig die Auswirkungen vorzustellen … all dies ist wertlos.
Die Magie der „lockeren Leine“ (ein wenig mehr Zeit in der Kette, ein paar zusätzliche Dollar auf der Bank) liegt darin, dass es die Ressourcen gibt, ein Problem zu beheben, es zu stoppen und zu vermeiden, solange es klein ist. Die optimierte Organisation verkennt den Wert der „lockeren Leine“ und wartet bis etwas zu einem großen Problem wird, weil sie glaubt, keine Zeit zu haben. Das wird dann teuer.
Rechtzeitig agiert ist fast immer günstiger als verspätet.
Übersetzt von Seth Godins Blog
