Innovation muss nicht „disruptiv“ sein, um Wert zu generieren
Die Idee der disruptiven Innovation hat sich als so wirkungsvoll erwiesen, dass das Wort „Innovation“ oft mit dem weiter gefassten
Wie der Staat Innovation fördert: Ein Blick auf die Agentur für Sprunginnovation SPRIND
Innovation wird oft als das Ergebnis genialer Einzelkämpfer in Garagen beschrieben, die mit einer bahnbrechenden Idee die Welt verändern. Aber
Pizza mit Ananas – Disruption oder organische Innovation?
Ein bekannter Gastronom aus Neapel, mit mehreren Restaurants in der Welt, sorgt mit Ananas-Pizza für Aufregung in Italien. Er hat
Disruptive Innovation durch autonome Projektteams in externen Räumen
Um Raum zu haben für Experimente und Innovation konkret voranzubringen, ist es mitunter sehr hilfreich, geschlossene Teams für Konzeptionsphasen zu
das Offensichtliche wahrnehmen fördert Innovation
Es passiert sehr häufig, dass wir das Offensichtliche auch aus Gewohnheit nicht wahrnehmen. Sehen, vielleicht. Aber wahrnehmen, sich bewußt machen,
Innovationsbuch: Echte Innovation schafft sich ihren Markt selbst
Von Wonder Bread, Apple Newton und BMW i3 lernen Klappentext: Innovationsberater Dr. Klaus Reichert beschreibt anschaulich, wie sich Innovationen erfolgreich
Inrupt – Disruption der Weltherrschaft über Daten
Tim Berners-Lee, der Erfinder des World Wide Web hat ein neues Projekt: mit seinem Startup Inrupt möchte er das Internet
Interne Firmenpolitik verhindert disruptive Innovation
Kleinere Unternehmen haben meist weniger davon, bei Konzernen ist sie ein Hindernis für Innovation. Interne Politik zwischen Konzerneinheiten und Abteilungen
Der Wert von Non-Fokusgruppen im Innovationsmanagement
Non-Fokusgruppen können neue, bisher nicht erkannte Blickwinkel auf Produkte und Märkte bringen, sind derzeit aber keine gute Hilfe für Apple und Samsung.
Auswirkungen disruptiver Innovation kurz erklärt
https://www.youtube.com/watch?v=mbPiAzzGap0 Das kurze Video der Harvard Business Review gibt in wenigen Minuten den Hintergrund zu disruptiven Innovationen, insbesondere zu: warum