Unerwartetes Ergebnis eines Strategieprojektes
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Unerwartetes Ergebnis eines Strategieprojektes

Ist es ein Projekterfolg, wenn das Ergebnis eines Strategieprojektes zeigt, dass der nächste Schritt nicht ein Umsetzungsprojekt sein kann, sondern ein nachfolgendes Strategieprojekt sein muss?

Ja.

Aber man muss sicher stellen, dass der Input für das folgende Strategieprojekt passt:

  • Stellen wir die richtigen Fragen?
  • Sind die richtigen Personen dabei?
  • Haben diese ein echtes Interesse an einer gemeinsamen Lösung?
  • Können wir offen und vertrauensvoll miteinander umgehen?
  • Welche Firmenpolitik oder persönliche Eitelkeiten stehen im Weg?

Über

Dr. Klaus Reichert

Hallo, Klaus Reichert hier. Ich bin unabhängiger Berater und kreativer Business Coach mit Herzblut für Innovation und begleite Unternehmen mit viel Erfahrung und Kreativität beim Innovationsmanagement und Innovationsstrategie auf dem Weg von der Vision zu enkeltauglichen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe und Bodensee.

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